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组织结构
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组织结构    

        按现代化企业制度的要求,公司建立了完善的法人治理结构和科学的内部组织结构,拥有一支金融、担保、经济、法律、技术类的,有多年担保业务运作经验的专业化人才队伍,同时树立能者当之的用人导向,建立完善的绩效考核制度及人才选拔机制,切实提高员工综合素质。具体机构设置如下图所示:
               办公室:主要负责上传下达及文件、档案、报表、宣传、培训等事务。
       担保业务一、二、三部:主要负责担保客户营销拓展,担保业务调查、保后管理等。
       风险管理部:主要负责担保项目的审核、授信客户风险评级、项目评审会组织与评审项目签报、牵头银行合作准        入及担保合作协议签订、授信方案的调整与优化、制式合同文本的调整与修改、评估机构准入与管理等。
       放款管理部:主要负责市县区抵(质)押物的办理、担保业务发放、业务档案管理等。
       资产管理部:主要负责风险资产的清收与管理、诉讼与仲裁及相关法律事务。
       企划财务部:主要负责资金调度与理财、相关部门信息报送、税务申报及缴纳、社会统筹保障申报与缴纳、财务决算与预算等。